会议指出，年上半年经营分析会的召开，要厘清当前工作中存在的问题和困难，寻找到突破问题的方向和方法，更要提振精神、凝心聚力、提前谋划，进一步提质增效。
会议要求，各部门要对照签署的经营责任状，进一步找准下半年工作的发力点。对下阶段工作提出三点具体要求：
一是紧盯目标，强化责任，真抓实干，迎难而上。
二是认清形势，抢抓机遇，解放思想，勇于创新。
三是突出重点，思想不移，格局不变，实现目标。
会议希望大家继续以饱满的热情，昂扬的斗志，优良的作风；坚持任务不减、目标不变、标准不降、干劲不松的工作标准；坚定信心，抢抓机遇，各尽其责，密切配合，圆满完成年度经营指标和工作目标。
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